格力空调业务员制度

格力是一家国内知名的空调品牌，其销售网络遍布全国各地。作为格力空调的销售人员，他们的职责就是推销格力的空调产品，为客户提供专业的服务和解决方案。为了更好地管理和激励销售人员，格力制定了一套完善的销售人员制度。

首先，格力对销售人员进行了分类管理。根据销售人员的业绩和能力，将他们分为不同的等级，分别为A、B、C等级，每个等级都有相应的职责和薪酬待遇。这种等级制度可以有效地激励销售人员的积极性和竞争意识，让他们更加努力地工作。

其次，格力对销售人员进行了培训和考核。每年，格力都会组织各种形式的培训，为销售人员提供专业的产品知识和销售技巧。在培训结束后，还会进行考核，以确保销售人员掌握了必要的知识和技能。这种培训和考核制度可以提高销售人员的专业素质，使他们更加适应市场需求，更好地为客户服务。

最后，格力对销售人员进行了激励和惩罚机制。对于业绩突出的销售人员，格力会给予相应的奖励，如提高薪资、发放奖金等；而对于业绩不佳的销售人员，格力则会采取相应的惩罚措施，如调整岗位、降低薪资等。这种激励和惩罚机制可以促进销售人员的积极性和责任心，推动他们更加努力地工作，提高销售业绩。

总之，格力空调的销售人员制度是一套完善的管理体系，能够有效地管理和激励销售人员，提高销售业绩，增强客户满意度，为公司的发展做出了重要的贡献。